Onderhoudsmanagement
Wanneer er onderhoudsmanagementopdrachten uitgevoerd worden dan wordt er bij het inrichten óf verbeteren van aspecten gelieerd aan onderhoudsmanagement voornamelijk gebruik gemaakt van de kracht van de waardeketen. Dit betekent dat de praktijk door een serie van, in de markt bekende, methodieken ondersteund wordt, zoals FMECA, MSG-3 / RCM, TPM en PAS55.
- FMECA, voor het uitvoeren van een risicoanalyses;
- MSG-3 of RCM-II voor het opzetten van onderhoudsconcepten;
- TPM voor het aanbrengen van structuur in activiteiten, aansturing van operationele afdeling en vormgeving van continu verbeteren op zowel het gebied van hoofd- en deelprocessen.
Deze methodieken worden aangewend om de onderstaande keten adequaat te doorlopen.
Wanneer onderhoudsmanagement vervolgens uitgroeit tot Asset management, dan zal er gebruik worden gemaakt van de Engelstalige leidraad voor asset management, de PAS55
